空氣能行業做用務實的態度試點,有推廣從試點項目,這是成功的因素在起作用,成功的原因主要在于哪些方面?這些方面是否具有推廣價值?我們不能一概而論,但不能被勝利的那一刻被帶走。同樣,試點的失敗,也總結了該程序本身的問題,還是人為原因的故障。辨別是非,不要讓一個很好的計劃遭遇糾正錯誤。
很多空氣能企業也常談要做樣板市場,但往往流于形式。試點往往能真正提煉出成功或失敗的本質要素,并把這種要素進行簡潔的組合,快速推廣。中國消費者盡管有地區差異,但由于文化、習俗、語言的相同,必然存在很多共性,即普遍性,這就使試點具備了快速推廣的可能。
一、試點節約了決策時間
小范圍試點避免了無休止的爭論和議而不決。這對于競爭激烈、時間就是一切的現今市場,極其重要。任何一個方案都會存在爭議,任何一個方案在沒有實行之前,對結果都只能是預估,誰也沒有100%的把握。與其爭論耗時間,不如先做小范圍試點,哪個行哪個不行,一試就能出結果。
二、試點降低了風險
試過之后見到成效的,大膽快速推廣,相比一上來就全面鋪開,風險肯定小很多。中國消費者至少有八成的共性,是降低風險的保證。很多企業失敗,就是因為一上來就四面開花,結果一招棋錯、滿盤皆輸。等明白錯在何處的時候,已經沒有翻盤的實力、沒有機會了。特別是一些具有較強資金后盾的企業,即使有這個能力上來就全面鋪開,也要暫時抑制沖動,先做試點,等摸索到了真諦,再盡情揮灑豪情不遲。當然,如果是面對已經相當深入、且駕輕就熟的領域,則另當別論了。
三、磨刀不誤砍柴功
試點可在較大程度上保證做正確的事,而不至于南轅北轍。在今天,在大多數空氣能企業都先求穩健再求發展的今天,很多企業“輸不起”,試點的意義就更顯珍貴。做試點看起來好像是在前期浪費了一些時間,但這些時間卻換來了方向正確的保障,實際上一點兒沒有耽誤。
當空氣中摸索成功的商業經驗,促進必要的果斷和迅速。如果流動性是緩慢的這個時候,人們減少了一個成功的模式的價值,二是可能給競爭對手以可乘之機??諝庠谠圏c階段之后,使推廣快,“試點緩慢推進快”這是空氣試點的一大特色,在短短一個星期可以擴展到全國,真正的閃電,許多企業值得借鑒。